水匠净水

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只有不断的创新,内部提升,净水器行业才会有良性的发展
只有不断的创新,内部提升,净水器行业才会有良性的发展

水匠净水:2024-05-14 18:11:16     阅读数:0       标签:水匠净水

净水器在我国普及的时间并不特别长,最初被怀疑是欺诈,之后迎来了该行业内的转折点,推动了该行业的迅速发展,普及度越来越高,净水器开始进入千家万户。

2016年开始,净水行业不再像以前那样快速增长,逐渐回归理性增长。在重视产品升级和技术创新的推动下,净水行业开始慢慢脱离价格战,逐步向高端发展。同时,2016年和2017年也是终端净水企业树立高端品牌形象、价格快速上涨的时期。

2019年,反渗透净水器零售额达到288亿元,占80%20201月至6月,反渗透净水器零售额达到119亿元,占79%。然而,经过多年的发展,整个净水器行业相对成熟。

但是市场是千变万化的,千万不要沉浸在过去的成就中,还是要向前看,为未来的变化做好准备。

一、价格战透支市场,品牌无法发展。

虽然行业正在逐步脱离价格战,但价格战并未完全平息,价格战算是企业生存的下策,它顶多算是净水器进入市场的敲门砖,却不能作为长期立足于市场的策略。由于大多数消费者关注的还是产品的质量,还有一些人认为款式或售后服务更重要,只有少数人更关注价格。低价格可能会赢得一时的胜利,但如果你的产品质量售后等不好,就会影响口碑,不利于品牌的可持续发展,它会提前透支市场,使企业陷入市场竞争的恶性循环。

二、不要忘记社会责任感,为品牌增值。

尽管赚钱是企业的最大目标,但是千万不要为了赚钱而不择手段,比如挤压上游供应商的利润,压制下游经销商,以及承诺不兑现等这些行为最好不要做,否则到最后只会被反噬。务必在考虑赚钱的同时仍然抱有社会责任感,在广告推广、员工福利、经销商支持和公益活动等方面无法节省,因为这些行为都是为品牌增值,打造品牌。

三、有预见意识,提前制定发展战略。

净水业存在部分企业,缺乏系统规划,许多规划都是临时决定的,或做的规划动辄就是今年要卖多少或达到多少规模等等,虽然看起来是对的,但却忽略了科学依据和实施细节,导致战略无法实现。事实上,无论在哪个行业,都应该有预见意识,系统地规划和实施市场形势、行业动态和人力部署。

所以,净水企业在发展过程中,还是要依靠自身内部的提升,切不可投机取巧,才能在行业内得到良性发展。

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